В московских торговых центрах закрылись тысячи магазинов

За последний год в московских торговых центрах закрылись около 2,3 тысячи объектов. Такую статистику сообщили в компании «Магазин магазинов». В первую очередь речь идет о тех, которые решили отказаться от части своих точек на фоне изменения потребительского спроса и роста расходов. Почему бизнес начал сокращать магазины, действительно ли торговые центры переживают кризис и ждать ли новой волны закрытий? Об этом MSK1.RU рассказал вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин. «В первую очередь это касается fashion-ретейла» Павел Люлин подтвердил, что за последний год в Москве сокращается количество торговых точек. «Еще с 2025 года многие ретейлеры публично заявляли о планах по оптимизации своих сетей. В первую очередь это касается fashion-ретейла — магазинов одежды и обуви, поскольку именно этот сегмент оказался наиболее уязвимым в текущих экономических условиях и на фоне изменения потребительского поведения», — рассказал MSK1.RU вице-президент Союза торговых центров. Эксперт отмечает, что многие бренды одежды и обуви сократили количество торговых точек. Оптимизируют свои сети и компании из сферы общепита. Так, в июле «Кофемания» сообщила о закрытии трех своих заведений в Москве с начала 2026 года. Кроме того, о сокращении числа магазинов объявили сеть товаров для творчества «Леонардо» и сеть парфюмерно-косметических магазинов «Л'Этуаль». Компании отказываются прежде всего от точек с наименьшей рентабельностью. Причем эта тенденция характерна не только для Москвы и Санкт-Петербурга, но и для других регионов России. Почему закрываются магазины Как объясняет Павел Люлин, решение о закрытии магазина редко принимается сразу. По его словам, сначала компании оценивают эффективность каждой конкретной точки. «Как правило, речь не идет о том, что магазины просто закрываются. У многих ретейлеров заключены долгосрочные договоры аренды, причем условия у всех разные. Компании анализируют экономическую эффективность каждой конкретной точки. Если магазин укладывается в финансовую модель, он продолжает работать», — пояснил эксперт. Если же показатели начинают ухудшаться, компании сначала пытаются договориться с владельцами торговых центров. «Если показатели ухудшаются — например, снижаются продажи, растет доля арендных платежей в товарообороте или увеличиваются расходы на персонал и логистику, — ретейлеры начинают искать способы оптимизировать затраты. В первую очередь они обращаются к собственнику помещения и обсуждают возможные варианты: временную или постоянную скидку на аренду, изменение условий договора либо закрытие магазина», — рассказал Павел Люлин. По словам эксперта, во многих случаях компромисс удается найти. «Однако бывают ситуации, когда собственник не готов менять условия или даже после снижения арендной платы финансовая модель магазина остается нерентабельной. Такое возможно, если спрос в конкретной локации оказался ниже, чем ожидалось при открытии магазина. Здесь каждый случай индивидуален». Ждать ли новой волны закрытий Несмотря на большое количество закрывшихся магазинов, Павел Люлин считает, что массовая оптимизация сетей уже подходит к концу. «Сейчас мы, скорее, наблюдаем пик этого процесса. Многие ретейлеры начали оптимизацию еще в прошлом году, а в этом продолжили воплощать в жизнь заявленные планы. Большинство компаний, которые собирались закрывать магазины, уже сделали это или завершили переговоры с арендодателями», — объясняет Люлин. По словам эксперта, некоторые крупные сети уже возвращаются к развитию, пусть и более осторожному. «Более того, многие крупные сети, в том числе fashion-ретейлеры, уже переходят от оптимизации к точечному развитию. Поэтому к концу этого года или в начале следующего можно ожидать осторожного роста». При этом освободившиеся площади не остаются пустыми. «Сейчас активно развиваются операторы индустрии развлечений, фитнес-клубы, набирают популярность проекты, связанные с падел-теннисом. Если же торговому центру не удается найти крупного арендатора, помещения часто делят на более мелкие площади и заполняют небольшими магазинами и сервисами», — отметил Павел Люлин. Ранее у нас выходил материал про то, как пожары на складах маркетплейсов и временное закрытие некоторых логистических центров могут повлиять на посещаемость торговых центров и перераспределение покупательского потока.