
Сеть FunDay в 2025 году закрыла около 50 магазинов
Крупная сеть магазинов одежды FunDay в 2025 году закрыла около 50 точек, сообщили «Известия». По данным СМИ, причина в том, что аренда дорожает, а покупатели всё реже заходят в торговые центры. Журналисты выяснили, что ретейлер просит скидку на аренду и закрывает точку, если получает отказ.
В самой сети заявили, что «информация о существенном сокращении числа магазинов не имеет под собой фактических оснований», а компания адаптирует сети к изменениям рынка.
FunDay существует с 2013 года и принадлежит группе компаний «Спортмастер», а управляет брендом ООО «Остин». MSK1.RU выяснил, как дела у магазинов и почему россияне перестают там покупать.
Сколько денег потеряли компании
Как следует из бухгалтерской отчетности ООО «Остин», в 2025 году ее выручка упала на 13%, а чистая прибыль — на 73% по сравнению с 2024-м. Выручка пошла вниз впервые за последние пять лет, а чистая прибыль снижается с 2023 года (данные округлены):
2024 год: выручка: +2%, чистая прибыль: -54%;
2023 год: выручка: +8%, чистая прибыль: -37%;
2022 год: выручка: +5%, чистая прибыль: +54%;
2021 год: выручка: +36%, чистая прибыль: +106%.

Доходы «Остина» падают (проценты округлены)
Самих магазинов одежды O'STIN тоже становится меньше, в 2025 году закрылись 62 точки (открылись 19). Компания на 15% сократила число сотрудников. Источники «Известий» сообщали, что развитие сети приостановлено, а в 2026-м ретейлер продолжит закрывать магазины. Впрочем, совсем бросать покупателей O'STIN не собирается.
«Общество <…> не предполагает прекращать существующую деятельность или ее часть в течение как минимум следующих 12 месяцев», — следует из пояснения к бухгалтерскому балансу ООО «Остин» от 16 марта 2026 года.
У ГК «Спортмастер» (в нее входят одноименный магазин, O’STIN и FunDay) дела обстоят несколько лучше. В 2025 году выручка снизилась на 3%, а чистая прибыль — на 61%. Данные за прошлые годы выглядят так:
2024 год: выручка: +7%, чистая прибыль: -47%;
2023 год: выручка: +14%, чистая прибыль: +0,5%;
2022 год: выручка: +8%, чистая прибыль: +68%;
2021 год: выручка: +27%, чистая прибыль: +33%.

Доходы «Спортмастера» падают (проценты округлены)
В 2025-м «Спортмастер» уже закрыл принадлежавшие ему магазины спортивной обуви Urban Vibes, которые работали с 2020 года. Сейчас в Москве открыты 49 торговых точек самого «Спортмастера», 66 — O’STIN и 20 — FunDay.
Почему магазины закрываются
Эксперт по коммерческой недвижимости Антон Реутов назвал MSK1.RU три причины, по которым магазины одежды закрываются. Потребители уходят в онлайн, товары на маркетплейсах часто дешевле, а у россиян всё меньше денег.
Режим экономии, который включился после пандемии COVID, никуда не делся. Идти сейчас за покупкой в торговый центр — значит тратить больше времени, усилий и денег.
«Заставить человека в современном мире потратить время на поездку в торговый центр, что-то выбирать? Зачем, если ПВЗ есть в каждой парадной жилого дома. Маркетплейсы — это основная причина, по которой люди не идут в торговый центр», — сказал Реутов.
По его словам, потребители охладевают к офлайн-магазинам по всему миру. В России же ситуация для продавцов начала ухудшаться во время пандемии коронавируса и не восстановилась.
«Я провожу аудиты торговых центров и могу сказать, что если раньше выручка снижалась на 10–15%, сейчас драматическое падение — на 30–50%. Если ретейлер торговал на миллион рублей в месяц, то сейчас торгует на 500–600 тысяч. Это сравнение до 2022 и после 2022 года», — добавил собеседник.
По словам Антона Реутова, каждый торговый центр пытается вернуть прибыль по-своему, но универсального решения пока не нашли. Кто-то открывает больше кафе, кто-то старается развлечениями привлекать семьи с детьми, но все-таки фундамент ТЦ — магазины.
В городах-миллионниках эту проблему как-то можно решить, потому что вы найдете оператора, который за небольшую аренду будет привлекать трафик выходного дня. В небольших городах таких операторов нет.
«Коммерсант» выяснил, что 96% торговых центров, которые в 2026-м хотят открыть в Москве, — это отложенные проекты. Ретейлеры закрывают убыточные точки, а затраты на строительство ТЦ растут.
Сети строительных товаров тоже теряют прибыль и вынуждены сокращать число магазинов. Участники рынка считают, что продажи перетекают в онлайн-торговлю и перспектив для роста у сегмента нет.
Также по стране закрываются гипермаркеты «О'Кей». Изжил ли себя формат больших магазинов — читайте здесь.








