Кэти Перри носила их костюмы, а Московская неделя моды дважды отказала: история российских дизайнеров, которые покорили Милан

Диана и Эмир Кадэйро — два дизайнера, которые покорили Миланскую неделю моды своими футуристичными нарядами, словно сгенерированными искусственным интеллектом. Пара дважды подавала заявку на неделю моды в Москве и дважды получала отказ. При этом в вещах бренда Дианы и Эмира выступали Кэти Перри, известная сербская певица Елена Карлеуша, снимали клипы российские звезды — от Бьянки до Ани Лорак.

Мы поговорили с дизайнерами о том, каково создавать уникальный бренд одежды в России, о показе в Милане за 22 тысячи евро и как удержаться на плаву во время кризиса модной индустрии.

До встречи со своим мужем Эмиром 10 лет назад Диана даже не думала о том, чтобы стать дизайнером. Ей нравилось заниматься творчеством, но девушка не видела в себе особого таланта. Работала на обыкновенных должностях: была менеджером в логистической фирме, управляла персоналом.

Муж Дианы, Эмир, — окончил Суриковский институт, и по образованию он художник. Познакомились они на съемках, где Эмир был журнальным фотографом, а Диана — моделью. Когда у пары начались отношения, девушка ушла с работы и стала помогать своему молодому человеку.

«Мы много работали бок о бок на съемках. Я вела работу с клиентами, переговоры, занималась обработкой материала. Я постепенно перенимала все мировоззрение и насмотренность Эмира. Мы делали очень много творческих съемок — коммерция нам не нравилась. И постепенно пришла такая мысль: а почему бы не начать создавать вещи для своих съемок?».

Изначально пара не планировала создавать свой бренд одежды, а хотела лишь придумывать образы, которые бы красиво смотрелись в кадре. Так, четыре года назад Эмир и Диана начали делать одежду. Все началось с пластиковых корсетов и портупей.

«В маленькой комнатке, ночью, пока наш ребенок спал, мы творили. У нас не было никакого понимания, как делать одежду. В голове был лишь результат, который мы хотим получить».

Постепенно костюмами Дианы и Эмира заинтересовались стилисты. Тогда пара решила переехать в Москву, чтобы быть ближе к модной индустрии. Однако это требовало больших финансовых вложений, которых не было у молодых дизайнеров. Пришлось сдавать свои костюмы в аренду.

«Мы поняли, что наша одежда имеет колоссальный спрос. Мы приехали в Москву, о нас никто не знал, и мы в целом боялись этого переезда, потому что думали, что у нас не получится. За три месяца мы смогли быстро и сильно вырасти. И тогда мы решили создать свой бренд одежды, чтобы больше не тратить свои время и силы на аренду, так как клиенты могли вернуть костюм испорченным или сломанным. Мы поняли, что слишком любим свою продукцию и то, что мы создаем, и поэтому хотим уже упаковать ее в бренд одежды. Нам проще продать три-четыре костюма в месяц, чем целую неделю с арендами возиться».

Сейчас у бренда «ISFERRA», который создают Диана и Эмир, есть две линейки: костюмы, которые выглядят необычно и больше подходят для съемок или мероприятий, а также более „носибельная“ линейка одежды, в которой можно ходить в обычной жизни.

«Поскольку я художник, меня волновала визуальная концепция нашего бренда, — рассказал Эмир. — Я адаптировал свои идеи так, чтобы это можно было носить в обычной жизни. Потому что, например, в наших пластиковых корсетах ходить просто так нельзя, в них жутко жарко и неудобно. Соответственно, мы стали брать другие формы, но это всегда шло через наше направление».

Эмир поделился, что при создании одежды вдохновляется футуризмом:

«Я люблю книги Ивана Ефремова, Стругацких, фантастику. Меня классика абсолютно не интересует, ее уже придумали. Для меня нет разницы, как перешивать стразы или узоры перелепливать снизу вверх или справа налево. Такой дизайн для меня не дизайн».

Дизайнер рассказал, что не подражал никаким другим брендам, когда придумывал идею «ISFERRA».

«Просто вдохновляться брендами — это путь большинства дизайнеров, и это говорит об их незрелости. Последние четыре года все женщины мечтают иметь свой бренд. До этого в предыдущую пятилетку все фотографами хотели быть. Есть очень известные дизайнеры, 90% из них мне не нравятся. Меня вдохновляет футуризм, идеи светлого будущего, космос, космические корабли, города будущего».

Продолжать дизайнерскую карьеру Диану и Эмира вдохновила в том числе известный модный критик Келли Катрон, с которой они познакомились на лекции в 2024 году. На тот момент в костюмах молодых дизайнеров уже выступили Кэти Перри, известная сербская певица Елена Карлеуша и многие другие звезды. Среди более современных работ — костюм для клипа Ани Лорак, Бьянки, блогера Яны Пилецкой и многих других российских и зарубежных звезд.

«В 2024 году мы пошли на лекцию Келли Катрон в рамках недели моды. Я подошел к ней и показал свою работу — Кэти Перри в силиконовом боди. Критику очень понравились наши костюмы, и она пригласила нас пообщаться лично. Она очень просила нас подготовить коллекцию и даже говорила, что заберет ее на модный показ в Нью-Йорк. Для нас это была наивысшая похвала, что такой человек оценил наши работы, поверил в нас, и это еще раз доказало, что мы на верном пути».

Изначально Диана и Эмир хотели показать свою коллекцию именно в Москве, так как казалось, что это более просто организовать. Однако два года подряд им отказывали в показе на Московской неделе моды. И тогда дизайнеры поняли, что просто теряют время, так как тренды меняются, а на создание одного корсета уходит около трех месяцев.

«Создавать наши корсеты — это не просто манекен кисточкой силиконом обмазывать. У нас совершенно особенная технология, практически инженерная работа», — поделился Эмир.

Несмотря на кризис в российской модной индустрии, Диане и Эмиру удается оставаться на плаву.

«Многие бренды закрываются, потому что у них нет уникального визуального кода. То есть делать худи только потому, что их все носят, сейчас, к сожалению, не принесет продажи, так как Китай просто всех перебивает и производство в России очень дорогое», — рассказал Эмир.

Бренд «ISFERRA» спасает в том числе то, что он популярен на Западе.

«Если бы мы могли располагаться за границей, в Штатах или в Европе, мы бы продавали как минимум в пять раз больше, — считает Эмир. — Мы держимся на плаву за счет своей уникальности и индивидуальности. Но ни о каких высоких заработках пока что речи быть не может, потому что очень сложно поддерживать производство в России»

Когда пришло предложение показать коллекцию на неделе моды в Милане, Диана и Эмир сначала скептически отнеслись к нему, боялись, что это фейк, что их обманут. Позже дизайнеры поняли, что им не о чем беспокоиться. Тем более по их подсчетам оказалось, что показ в Милане выйдет им даже выгоднее с точки зрения продвижения бренда, чем Московская неделя моды, не считая визы и перелета.

При этом Диана рассказала, что показ в Милане обошелся им в 22 тысячи евро. Также дизайнеры думали провести индивидуальный показ в России. По подсчетам, он обошелся бы в 2,5 миллиона рублей.

На подготовку к миланскому показу было всего три месяца, поэтому некоторые костюмы делались за два дня или даже в ночь перед показом.

«Самое стрессовое для нас было — улететь из сочинского аэропорта, когда нам на семь часов задержали рейс. Так как мы летели с пересадками, то была возможность потерять и следующий рейс. Также очень стрессовая ситуация была, когда нужно было отобрать моделей. 35 девочек все разом к нам пришли на примерку. У нас было экстремально мало времени, чтобы успеть распределить всем образы. Когда перед тобой стоит толпа, хлопает глазами и говорит: „Нам надо уже срочно уходить“, а мы ничего не успеваем. Нам очень сильно помог организатор. Он сказал: „Я решу каждую вашу проблему, не переживайте“. Одна из моделей случайно порвала платье, и даже на такой случай была швея, которая быстро помогла нам подшить наряд», — поделилась Диана.

После показа многие подходили познакомиться с Дианой и Эмиром, хвалили их коллекцию, а итальянские СМИ опубликовали статьи о молодых русских дизайнерах.

Ранее мы рассказывали, как сибирячка покорила мир высокой моды древними образами и попала в список Forbes. Также читайте историю юриста, которая мастерит шедевры из бисера стоимостью больше десятка тысяч рублей.